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課程目的：

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統(tǒng)計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。 

課程特點：

把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析要點，讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法（為便于工作使用和實施，本課程將會簡單介紹質量統(tǒng)計軟件MINITAB的實際運用）。

參訓對象：

質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

1. 質量管理歷史

2. 統(tǒng)計技術的基本要求和要點

3. 如何防范QC七大手法中經常出現的問題

4. 新舊七大手法的區(qū)別進行全面說明

5. 如何運用質量管理的舊七大手法（層別圖柏拉圖、魚骨圖、散布圖、直方圖、查核表、管制圖法）

6. 舊七大手法的使用和場所和案例分析

7. 如何運用質量管理的新七大手法（關聯圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、過程決策程序圖法、箭條圖法）

8. 如何運用質量管理的新七大手法的案例分析

9. 質量管理新舊七大手法的運用（舉例說明）

10. QCC小組的活動案例分析

11. 提問、在現場運行七大手法的疑難點進行解答

考試