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課程目標：

? 理解 NPI 的定義、重要性及整體流程

? 掌握 NPI 各個階段的關鍵活動和輸出

? 熟悉 NPI 團隊的角色和職責

? 掌握 NPI 相關的工具和方法

? 能夠獨立或協(xié)助完成 NPI 項目

 參訓對象：

? NPI 團隊成員（項目經理、工程師、質量、采購、生產等）

? 與 NPI 相關的其他部門人員（銷售、市場、客服等）

 授課形式：

課堂講授、案例分析、小組討論、角色扮演、實操練習。

課程大綱：

模塊一：NPI 熱身介紹

1.1 NPI 定義和重要性

? NPI 對企業(yè)的重要性 (縮短產品上市時間、提高產品質量、降低成本等)

? NPI 與傳統(tǒng)產品開發(fā)流程的區(qū)別

1.2 NPI 流程概覽

? NPI 的典型階段 (概念、可行性、開發(fā)、驗證、試產、量產)

? 各階段的主要目標和關鍵活動

? 階段評審 (Gate Review) 的重要性

1.3 NPI 團隊角色和職責

? 項目經理 (PM)

? 產品開發(fā)工程師

? 制造工程師

? 質量工程師

? 采購工程師

? 測試工程師

? 其他相關人員

? RACI 矩陣介紹

1.4 NPI 成功要素

? 清晰的產品定義和目標

? 強大的跨部門協(xié)作

? 有效的溝通機制

? 嚴格的風險管理

? 持續(xù)的改進

模塊二：NPI 各階段詳解

2.1 概念階段 (Concept)

? 市場調研和需求分析

? 競爭分析

? 產品概念定義 (功能、性能、目標成本等)

? 初步可行性分析 (技術、制造、市場)

? 階段評審要點

· 2.2 可行性階段 (Feasibility)

? 詳細的技術可行性分析

? 關鍵技術驗證和原型制作

? 風險評估和 mitigation plan

? 初步的 BOM (物料清單) 和成本估算

? 階段評審要點

2.3 開發(fā)階段 (Development)

? 詳細設計 (原理圖、PCB、結構、軟件等)

? 設計評審 (DFMEA, DFMA, DFT 等)

? 樣機制作和測試

? 風險跟蹤和管理

? 階段評審要點

2.4 驗證階段 (Verification)

? EVT (工程驗證測試)

? DVT (設計驗證測試)

? PVT (生產驗證測試)

? 可靠性測試

? 法規(guī)認證 (如 UL, CE, FCC 等)

? 階段評審要點

2.5 試產階段 (Pilot Run)

? 小批量生產試運行

? 生產工藝驗證和優(yōu)化

? 質量問題分析和解決

? 量產準備 (設備、工裝、人員等)

? 階段評審要點

2.6 量產階段 (Mass Production)

? 生產爬坡計劃

? 持續(xù)的質量監(jiān)控

? 成本優(yōu)化

? NPI 項目總結和經驗教訓

模塊三：NPI 工具和方法

3.1 項目管理工具

? 甘特圖 (Gantt Chart)

? 工作分解結構 (WBS)

? 問題跟蹤系統(tǒng) (Jira, Redmine 等)

3.2 質量工具

? 失效模式與影響分析 (FMEA)

? 控制計劃 (Control Plan)

? 測量系統(tǒng)分析 (MSA)

? 統(tǒng)計過程控制 (SPC)

3.3 風險管理工具

? 風險矩陣

? 風險登記冊

3.4 其他常用工具

? DFMA (面向制造和裝配的設計)

? DFT (可測試性設計)

? 價值工程 (Value Engineering)

模塊四：案例分析和實操練習

4.1 經典 NPI 案例分析

? 成功案例分析 (學習最佳實踐)

? 失敗案例分析 (吸取經驗教訓)

4.2 小組討論和角色扮演

? 模擬 NPI 項目的各個階段

? 運用 NPI 工具和方法解決實際問題

4.3 實操練習

? 編寫 NPI 計劃

? 制定風險管理計劃

? 進行 FMEA 分析

講師介紹：王老師   GD&T資深培訓師

? 國內第一本關于歐美標準的GD&T的中文書籍《GD&T基礎及應用》（機械工業(yè)出版社）的唯一編者，并在權威雜志上發(fā)表多篇相關論文；

? 王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司，先后負責整車開發(fā)、設計、和尺寸公差工程等工作，他曾經主持過兩款國外中級車型的國產化，檢具設計方案及評審工作，同時還與美國總部進行新車型零部件同步開發(fā)工作，對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質量管理有著深刻的理解和實際的運作經驗，在該公司還擔任過GD&T培訓經理；

? 18年的GD&T項目開發(fā)、咨詢和培訓經驗，非常熟悉產品圖紙理解，技術可行性分析，GD&T設計實現(xiàn)，產品GD&T的檢測和驗證，對汽車制造行業(yè)的機械尺寸要求GD&T和檢驗方法、GD&T檢驗工裝(Gage)的設計，以及檢驗工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解；

? 王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標CMM公司的顧問，為測量軟件和改進和測量方案提供咨詢；

? 王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關工作；

GD&T的項目輔導達到歐美公司的同等水平，國內行業(yè)最高水平，在課堂上，王老師通過大量的課堂案例（圖紙-建議由客戶提供，便于參訓學員快速理解）與學員進行對話和互動，使學員快速理解和掌握GD&T相關知識，并能運用在實際工作中。

王老師主講課程：

? 《GD&T面向工藝設計及檢具設計》

? 《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設計》

? 《GD&T檢具設計高級應用》

主要培訓和咨詢客戶（部分）：

奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、裕克施樂塑料制品、鋒宏海力汽車技術、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測FOSS、蘇州馬勒壓縮機、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團、東風汽車集團、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot